Formation certifiante éligible CPF.

Manager une équipe, diriger une société nécessite des compétences qui s’acquièrent par l’apprentissage, le conseil et l’expérience.

Notre formation certifiante vous immerge dans l’univers d’une gestion d’équipes compétitive, efficace, qui accueille la différence et bâtit la transition écologique. Développez vos talents de leader dans ce contexte de crise.

Prenez la mesure de cette valeur du management humain qui est en vous.
Le concept de management bienveillant est à la mode et c’est un euphémisme. Qui dit management sous-entend conduite d’équipes constituées de femmes et d’hommes. Ensemble, ils ont pour mission de développer la performance et la compétitivité impulsées dans la stratégie de l’entreprise pour répondre aux objectifs financiers des dirigeants. Est-ce nécessaire et suffisant ?

Quatre questions stratégiques dans la mission du manager :

  1. Quelle place pour la stratégie de l’entreprise dans l’humanité managériale ?
  2.  Quelle place pour la responsabilisation volontaire des équipes avec le CODIR ?
  3. Comment cultiver les valeurs du manager chef d’équipes ?
  4. Quelle vision pour le manager de demain ?

Après avoir répondu à ces quatre questions, la formation s’oriente autour de quatre axes :

  1. La culture de l’entreprise
  2. L’intelligence collective
  3. Le « bonheur » au travail 
  4. La vision environnementale du management

Ces axes créent des conditions favorables pour permettre à chacun de s’intégrer, de s’épanouir dans son travail et dans sa vie personnelle. Il y a des process pour manager, des outils, qui transmis avec confiance et positivité aideront chacun, à trouver la solution pour la santé de leurs équipes et pour satisfaire la demande de performance du CODIR, mais c’est insuffisant. Dans notre société en mutation, c’est un changement de paradigme que nous vous aidons à impulser. L’épanouissement des équipes au travail et la rentabilité de l’entreprise sont nécessaires   à court terme, mais il faut aller plus loin pour pérenniser les missions de chacun. 

Cette formation est ouverte aux professionnels qui veulent développer leurs talents de leader d’équipes pour le bien de la collectivité.

Les objectifs de la formation :

  1. Apprendre à se positionner en tant que leader
  2. Développer ses compétences de manager coach
  3. Impulser plutôt qu’imposer la stratégie de l’entreprise
  4. Construire une nouvelle culture d’entreprise
  5. Rassembler les équipes et le Codir dans un projet environnemental
  6. Développer la performance d’équipes solidaires par  l’initiative et l’écoute
  7. Communiquer avec charisme
  8. Conduire des réunions efficaces et novatrices
  9. Gérer son  stress et maîtriser ses émotions dans les situations conflictuelles
  10. Conduire les équipes au changement durable
  11. Cultiver la transparence pour garantir sa crédibilité
  12. Avancer vers le management environnental

Les points forts :

  1. Management environnemental
  2. Coaching de performances 
  3. Coaching des talents 
  4. Leadership et prise de parole en public
  5. La formation est animée par des formateurs et coachs professionnels certifiés en management et en coaching d’équipe.
  6. Supports pédagogiques
  7. Groupes jusqu’à 10 stagiaires
  8. Mise en situation en direct et filmée (facultatif)
  9. Exercices pratiques
  10. Le + de la formation : Masterclass post-formation bi-annuelles de 3 heures, (soit 2x3h).

Les Modules de la formation :

  • La formation en Management des équipes est composée de 6 modules. Chaque module constitue un bloc de compétences.

    1. Module 1 : Ethique et Management
    2. Module 2 : Leadership et communication du Manager
    3. Module 3 : Le Manager coach
    4. Module 4 : Management et résolutions des conflits
    5. Module 5 : Management et réunions productives
    6. Module 6 : Management environnemental

Les 5 premiers modules sont dispensés sous la forme d’une formation théorique et pratique (en présentiel ou en distantiel selon l’option choisie) et d’un module dispensé sous forme de deux masterclass complémentaires (en distantiel). 

Chaque module peut être validé séparément des autres. Sa durée de validité est de 10 ans. Les 6 modules sont obligatoires pour valider et obtenir la certification.

Les blocs de compétences attestées

  • Compétences 1 : Construire et développer son leadership de manager d’équipes au service de la stratégie de l’entreprise
  • Compétences 2 : Encadrer les équipes avec éthique et performance
  • Compétences 3 : Optimiser sa posture managériale par une communication maîtrisée
  • Compétences 4 : Construire et maîtriser sa posture de manager d’équipes par la capacité de délégation et de conduite des réunions
  • Compétences 5 : Intégrer la posture du manager coach dans la conduite du changement

Durée de la formation : 

En présentiel :

Dans le cadre de notre accueil de la différence, nous dispensons nos formations dans des nouveaux locaux adaptés à tous, notamment les personnes en situation de handicap. Les petit-déjeuners et aussi les déjeuners pourront être pris sur place.

Notre parcours de formation s’adapte aux besoins des cadres de toute société. Des modules intra-entreprises peuvent être planifiés. Un devis sur-mesure sera réalisé. 

La formation dure 63 heures réparties comme suit :

      • jours de formation, durée 40 heures 
      • 1 jour, 2 Masterclass* annuelles post-formation, durée 2×3 heures, durée 6 heures
      • Validation orale par le jury W&S Consulting, durée 2h
      • 15 heures de travail personnel encadré, (2 jours 1/2)

Lieu de la formation :

      • à Paris 11e 75 avenue Parmentier ; 
      • à Nantes, chez Buroclub Nantes cité des congrès ; 
      • à Lyon chez Buroclub Lyon, tour Part-Dieu.

En distanciel :

La formation se déroule à distance dans le lieu de choix du stagiaire ou de son commanditaire. L’entièreté de la formation se déroule par visioconférence ZOOM.

*Les Masterclass :

Dans le cadre de notre démarche qualité, nous nous engageons à assurer la formation continue de tous nos stagiaires certifiés, par 2 Masterclass annuelles d’une durée de 3 heures chacune, soit 6 heures par an. Elles seront dispensées en distantiel par visioconférence, pour permettre à chaque stagiaire, quelque soit son lieu de résidence ou sa situation (handicap, maladie, difficulté de déplacement…) de maintenir la qualité et la performance de ses compétences. Les Masterclass se déroulent en janvier et en juin de chaque année.

En intra-entreprise : Notre parcours de formation s’adapte aux besoins des cadres de votre société. Notre Responsable pédagogique est à votre écoute pour planifier l’organisation de la formation.

Dates 2021 :

Dates mixtes  
lundi 8 au mercredi 17 mars 2021  
mardi 6 au jeudi 15 avril 2021  
lundi 7 au mercredi 16 juin 2021  
lundi 6 au mercredi 15 septembre 2021  

Les méthodes d’évaluation

Chaque bloc de compétences est évalué indépendamment des autres blocs pour valider la montée en compétences, les connaissances acquises et la maîtrise des thématiques abordées.

Les modalités suivantes sont retenues :

  • Evaluation par Quizz, QCM, Questionnaires
  • Evaluation orale au cours de la formation
  • Mises en situation pour évaluer la montée en compétence
  • Evaluation personnalisée dans le cadre de l’adaptabilité aux situations de handicap.

Les méthodes de validation et de certification

Validation :

Chaque bloc de compétence est validé indépendamment des autres blocs. Pour valider la totalité de la formation Management des équipes, il est nécessaire de :

    1. Avoir assisté et participé aux journées ou sessions de la formation. Un taux d’absence supérieure à une demi-journée vaut rattrapage. 
    2. Avoir valider les 5 blocs de compétences selon les méthodes d’évaluation définies
    3. Avoir suivi le module 6.

En cas d’arrêt de la formation (raisons professionnelles ou santé), la validation des blocs de compétences a une validité de 10 ans.

Certification :

La certification est autorisée après validation de la totalité des modules et blocs de compétences. Elle se déroule au cours d’une rendez-vous, avec le jury, d’une durée de deux heures. 

Le jury est composé de 3 personnes au moins, deux ou trois formateurs et un professionnel en responsabilité (manager, RH, dirigeant d’entreprise selon le profil du candidat).

Un rendez-vous,  est adressé au stagiaire, pour le passage de la certification.

Modalités administratives :

  • Délibération du jury et délivrance de la certification en Management des équipes
  • Remise d’un certificat de qualification professionnelle
  • Remise d’une attestation de présence délivrée en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée ou par session en visioconférence
  • Grille anonyme d’évaluation de la formation, sondages de satisfation.

Passerelles : 

Les blocs de compétences validés par le jury de W&S® Consulting, ainsi que la certification Management des équipes, ouvrent des passerelles vers les formations professionnelles continues inscrites au RNCP ou au RS. Les formations du domaine de l’entreprise, mais aussi de l’accompagnement des personnes et des organsiations tel que les formations au métier de coach professionnel (interne ou externe), les formations pour la création ou de reprise d’entreprises…

Equivalences :

Plusieurs équivalences sont dès aujourd’hui répertoriées :

  • Le bloc de compétences 3 de la certification Management des équipes W&S® consulting permet de valider le bloc de compétences des formations et certifications de W&S® Consulting en matière de Communicaiton interpersonnelle, Prise de parole en public.
  • Les blocs de compétences 3 et 5 de la certification Management des équipes W&S® consulting permet de valider le bloc de compétences 2 de la certification en Sophrocoaching vocal® dispensé par W&S® consulting et par les certifiés du label SCV® exerçant en France.

Suite de parcours : 

A l’issue de la formation, W&S® Consulting s’engage à accompagner individuellement les stagiaires dans leur suite de parcours.  Trois possibilités leur sont proposées :

  • Poursuivre le processus de formation professionnelle, dans les domaines du management, de la responsabilité d’équipes ou dans un domaine transversal. 
  • Intégrer un nouveau parcours grâce notamment aux équivalences et aux passerelles définies ci-dessus.
  • S’engager dans une nouvelle formation transversale de nos équipes W&S®.

Débouchés :

La certification en Management des équipes permet de postuler à un poste de cadre, de responsable d’équipes dans l’entreprise qui mandatait le stagiaire ou dans toute autre  nouvelle entreprise.

La certification en Management des équipes donne au certifié le potentiel de s’engager dans le projet de création ou reprise d’entreprise.

Conditions d’admission :

Formation déstinée plus spécialement aux managers, dirigeant.es, entrepreneur.es, salarié.es en responsabilité d’équipes et/ou en future responsabilité, demandeurs d’emplois dans ce champ de compétences ou en reconversion.

Les formateurs :

La formation est assurée par un pôle de trois formateurs Consultants et/ou Coachs professionnels, experts en management, coaching, communication, gestion d’équipes.

Accessibilité :

Nous nous engageons, au sein de W&S® Consulting, à accueillir et à promouvoir l’accès à la connaissance et au développement des compétences professionnelles et personnelles de tout.e candidat.e sans discrimination d’état, de condition physique, de mobilité, de handicap, de race, de religion, de genre, de condition sociale, de nationalité. 

Nous proposons nos interventions dans de nouveaux établissements recevant du public (ERP). Nos partenaires sont désormais Buroclub, Cocoon Space, Studio Bleu, établissements accessibles PMR.
Nos Formateur.trices et nos Coachs adaptent continuellement leurs exercices pratiques à l’accessibilité de tous. Ils sont enregistrés et retranscrits afin de permettre à tous.tes les stagiaires d’intégrer à leur rythme les compétences requises. Nous veillons à développer et améliorer l’adaptabilité de nos prestations à toutes les demandes spécifiques. Nous avons établi un questionnaire de satisfaction. 

Tarifs :

Formation certifiante éligible CPF. Nous vous accompagnons dans votre demande de financement. La prise en charge peut aller jusqu’à 100% des coûts pédagogiques. TVA non applicable. 

• Tarif en Présentiel : 3.900€ par personne (livret de cours, enregistrements audio/vidéo, petit-déjeuner et déjeuner inclus afin de permettre à tous.tes nos stagiaires de suivre la formation à 100%). 

• Tarif en Distantiel : 3.700€ par personne (livret de cours, enregistrements audio/vidéo)

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