Formation certifiante éligible CPF.

Prenez la mesure de cette valeur du management humain qui est en vous.
Le concept de management bienveillant est à la mode et c’est un euphémisme. Qui dit management sous-entend conduite des équipes et missions de performance, de compétitivité impulsées dans la stratégie de l’entreprise et pour répondre aux objectifs financiers des dirigeants.

Quatre questions stratégiques dans la mission du manager :

  1. Quelle place pour la stratégie de l’entreprise dans le management des équipes ?
  2. Quelle place pour l’humanité managériale ?
  3. Quelle place pour la responsabilisation des équipes et des managers en lien avec le CODIR ?
  4. Quelle place pour la responsabilisation des managers ?

Après avoir répondu à ces quatre questions, la formation s’oriente autour de trois axes :

  1. La culture de l’entreprise
  2. L’intelligence collective
  3. Le « bonheur » au travail

Ces trois axes créent des conditions favorables pour permettre à chacun de s’intégrer et de s’épanouir dans son travail. Ce sont les outils, transmis avec cette confiance et cette positivité dont ils ont besoin, qui les aideront à trouver eux-mêmes la solution pour la performance de leur entreprise.

Cette formation est ouverte aux professionnels voulant développer leurs performances et la maîtrise de leurs talents de manager et/ou de direction d’équipes, d’entreprise pour le bien de tous. L’épanouissement de leurs équipes au travail et la rentabilité de leur entreprise.

Les objectifs de la formation :

  1. Apprendre à se positionner en tant que leader auprès de ses collaborateurs
  2. Développer ses compétences de manager coach de ses équipes
  3. Impulser plutôt qu’imposer la stratégie de l’entreprise
  4. Intégrer la culture d’entreprise dans sa posture de manager
  5. Développer l’adhésion des équipes à l’atteinte des objectifs attendus par le CODIR
  6. Développer la performance et la compétitivité des équipes
  7. Conduire des réunions efficaces
  8. Gérer son  stress et maîtriser ses émotions dans les situations conflictuelles
  9. Conduire les équipes au changement
  10. Cultiver la transparence pour garantir sa crédibilité

Les points forts :

  1. Interactivité entre les participants et les formateurs
  2. Les process présentés ont été confirmés en entreprise
  3. La formation est animée par trois formateurs et coachs professionnels certifiés en management et en coaching d’équipe. 
  4. Coaching opérationnel
  5. Coaching des talents
  6. Supports pédagogiques
  7. Groupes jusqu’à 10 stagiaires
  8. Mise en situation en direct et filmée (facultatif)
  9. Exercices pratiques
  10. Le + de la formation : Masterclass post-formation bi-annuelles de 3 heures.

Les Modules de la formation :

  • Module 1 : Le management, outil de gouvernance
  • Module 2 : Management et leadership
  • Module 3 : Le Manager Coach
  • Module 4 : Management et réunions productives
  • Masterclass : Ecologie et Management

Durée et lieu de la formation :

En présentiel : La formation se déroule sur 4 jours modulables, 7 heures/jour, ou 14 demi-journées, 3h30 / jour, soit durée 28 heures + 2 Masterclass bi-annuelles post-formation de 3 heures chacune. Soit 34 heures au total, puis 6 heures par année suivante.

  • à Paris 11e 75 avenue Parmentier ;
  • à Nantes, chez Buroclub Nantes cité des congrès ; 
  • à Lyon chez Buroclub Lyon, tour Part-Dieu.
    •  

En distantiel : La formation se déroule sur 10 sessions de 3 heures par visioconférence ZOOM, soit durée de 30 heures + 2 Masterclass bi-annuelles post-formation de 3 heures chacune. Soit 36 heures au total, puis 6 heures par année suivante.

En intra-entreprise : Notre parcours de formation s’adapte aux besoins des cadres de votre société. Notre Responsable pédagogique est à votre écoute pour planifier l’organisation de la formation.

Dates en présentiel pour Paris :

Paris
lundi 28 septembre au jeudi 1er octobre 2020
lundi 7 au jeudi 10 décembre 2020
lundi 8 au jeudi 11 mars 2021
lundi 7 au jeudi 11 juin 2021

Les méthodes pédagogiques :

  • Apports théoriques
  • Pédagogie participative
  • Pratique et autoévaluation
  • Visioconférence, supports textes, supports audio et vidéo, paper-board.

Les méthodes d’évaluation :

  • Remise de la certification après délibération du jury
  • Remise d’une attestation de présence délivrée en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée en présentiel et par session en distantiel pour les stagiaires et les formateurs
  • QCM, Quizz, questionnaires tout au long de la formation
  • Grille anonyme de satisfaction à compléter en fin de formation

Conditions d’admission :

Managers, dirigeant.es, entrepreneur.es, salarié.es en responsabilité d’équipe, demandeurs d’emplois dans ce champ de compétences.

Tarifs :

Formation certifiante éligible CPF. Nous vous accompagnons dans votre demande de financement. La prise en charge peut aller jusqu’à 100% des coûts pédagogiques. Les tarifs comprennent le petit-déjeuner et le déjeuner sur place. Tarif : 3.400€ par personne  

TVA non applicable

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