Management

Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle 

Présentation

Manager une équipe, diriger une société nécessite des compétences qui s’acquièrent par l’apprentissage, le conseil et l’expérience.
Notre formation certifiante vous immerge dans l’univers d’une gestion d’équipes compétitive, efficace, qui accueille la différence et bâtit une communication impactante. Développez vos talents de leader. Prenez la mesure de cette valeur du management humain qui est en vous. 

Le concept de management bienveillant est à la mode et c’est un euphémisme. Qui dit management sous-entend conduite d’équipes constituées de femmes et d’hommes. Ensemble, ils ont pour mission de développer la performance et la compétitivité impulsées dans la stratégie de l’entreprise pour répondre aux objectifs financiers des dirigeants. Est- ce nécessaire et suffisant ? 

Quatre questions stratégiques dans la mission du manager : 
  1. Quelle place pour la stratégie de l’entreprise dans l’humanité managériale
  2. Quelle place pour la responsabilisation volontaire des équipes avec le CODIR ? 
  3. Comment cultiver les valeurs du manager chef d’équipes ? 
  4. Quelle vision pour le manager de demain ?
Après avoir répondu à ces quatre questions, la formation s’oriente autour de quatre axes
  1. La culture de l’entreprise 
  2. L’intelligence collective 
  3. Le bonheur au travail

Ces axes créent des conditions favorables pour permettre à chacun de s’intégrer, de s’épanouir dans son travail et dans sa vie personnelle. Il est indispensable de transmettre au manager les outils et techniques spécifiques à la réalisation de ses missions. Le manager est un vecteur de confiance et de positivité pour son équipe. Le manager pourra aider chacun, à trouver la solution pour la santé de ses équipes et satisfaire la demande de performance du CODIR. Dans notre société en mutation, c’est un changement de paradigme que nous vous proposons d’impulser. Il faut aller plus loin pour pérenniser les missions de chacun. Cette formation est ouverte aux professionnels qui veulent développer leurs talents de meneur d’équipes pour le bien de la collectivité. 

Vous avez une question ou vous souhaitez plus d’informations ? Contactez-nous. Nos équipes sont à votre écoute pour vous aider !

Objectifs

  1. Apprendre à se positionner en tant que leader 
  2. Développer ses compétences de manager coach 
  3. Impulser plutôt qu’imposer la stratégie de l’entreprise 
  4. Apprendre à déléguer et conduire les équipes avec leadership 
  5. Développer la performance d’équipes solidaires par l’initiative et l’écoute 
  6. Communiquer avec charisme pour mieux atteindre les objectifs 
  7. Conduire des réunions efficaces et novatrices 
  8. Réaliser des entretiens managériaux
  9. Gérer les situations conflictuelles, le stress et les priorités 
  10. Conduire les équipes au changement durable
  11. Cultiver la transparence pour garantir sa crédibilité

Points forts

  1. Management axé objectifs 
  2. Gestion d’équipes au travail 
  3. Coaching de performances 
  4. Coaching des talents 
  5. Leadership et communication 
  6. La formation est animée par des formateurs et coachs professionnels certifiés en
    management et en coaching d’équipe. 
  7. Supports pédagogiques 
  8. Groupes jusqu’à 10 stagiaires 
  9. Mise en situation en direct et filmée (facultatif) 
  10. Exercices pratiques 
  11. Le + de la formation : Masterclass post-formation bi-annuelles de 3 heures, (soit 2x3h).

Modules de la formation

  1. Ethique et management
  2. Management des organisations
  3. Leadership et communication du manager
  4. Le manager coach
  5. Management et résolution des conflits

Durée de la formation

Nous sommes engagés dans l’accueil de la différence. Nous dispensons nos formations dans des nouveaux locaux. Ils sont adaptés aux personnes en situation de handicap. Les déjeuners pourront être pris sur place.
Notre parcours de formation s’adapte aux besoins des cadres de toute société. Des modules intra-entreprises peuvent être planifiés. Un devis sur-mesure sera réalisé.

La formation comprend 42 heures soit 6 jours, 1 Masterclass* post-formation Validation, passage de la certification par le jury W&S Consulting, durée 2h  et 15 heures de travail personnel encadré (2 jours 1/2) 

Les cours se déroulent de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30 en présentiel ou en distanciel.

Pour le présentiel, la formationse déroule dans un bâtiment accessible à Tou.te.s :
• 75 avenue Parmentier, Paris 11e
• Buroclub Nantes cité des congrès, à Nantes • Buroclub Lyon, tour Part-Dieu, à Lyon 

Le distanciel se déroule par visioconférence ZOOM.
La session de validation de certification se déroule dans les bureaux du certificateur ou dans les locaux de l’organisation du stagiaire. 

Nos formateur.rice.s

Un pôle de formateur.rice.s indépendant.e.s assurent nos formations. Les membres de notre équipe sont consultant.e.s et/ou coachs professionnel.le.s. Expert.e.s dans les domaines du management, de la communication et de la gestion d’équipes, ils sauront vous guider au mieux au cours de votre formation.

Financement et tarifs

Le tarif HT est de 2.500 €. La TVA est de 500 €. Tarif TTC 3.000 €. La formation peut être prise en charge par les organismes paritaires.

Qualité

W&S Consulting® est certifiée Qualiopi pour ses actions de formations.