Management des organisations

Management

Manager une équipe ou diriger une société nécessite des compétences qui s’acquièrent par l’apprentissage, le conseil et l’expérience. C’est pourquoi, notre formation certifiante « Management des organisations » vous immerge dans l’univers d’une gestion humaniste et agile des équipes, qui accueille la différence par l’intelligence collective et bâtit la transition écologique. Développez vos talents de leader dans ce contexte de crise. Prenez la mesure de cette valeur du management humain qui est en vous. Le concept de management bienveillant est à la mode mais c’est un euphémisme. En conséquence, qui dit management sous-entend conduite d’équipes constituées de femmes et d’hommes. Leur mission est, avant tout, de développer la performance et la compétitivité impulsées dans la stratégie de l’entreprise pour répondre aux objectifs financiers de l’organisation. C’est le socle d’une réussite managériale portée par le Lean management et les nouvelles technologies.

Quatre questions stratégiques dans la mission du manager

Quelle place pour la stratégie de l’entreprise dans l’humanité managériale ?

Comment cultiver les valeurs du manager chef d’équipes ?

Quelle place pour la responsabilisation volontaire des équipes avec le CODIR ?

Quelle vision pour le manager éthique de demain ?

Après avoir répondu à ces quatre questions, la formation s’oriente autour de quatre axes :

La gestion des ressources humaines

La culture de l’entreprise

L’intelligence collective

La vision environnemental du management

Ces axes créent des conditions favorables pour permettre à chacun.e de s’intégrer, de s’épanouir dans son travail et dans sa vie personnelle. Ainsi des process et des outils pour manager, transmis avec confiance et positivité, vous aideront à trouver la solution pour la santé de vos équipes et pour satisfaire la demande de performance du CODIR. Dans une société en mutation, c’est un changement de paradigme que nous vous aiderons à impulser. Vous travaillerez d’abord l’épanouissement des équipes au travail et la rentabilité de l’entreprise, nécessaires à court terme. Nous vous proposerons ensuite d’aller encore plus loin pour pérenniser les missions des membres de vos équipes. Ainsi, cette formation s’adresse aux professionnel.le.s qui veulent développer leurs talents de leader d’équipes pour le bien de la collectivité.

Informations sur la formation « Management des organisations »

Objectifs

  1. Apprendre à se positionner en tant que leader.
  2. Développer ses compétences de manager coach.
  3. Impulser plutôt qu’imposer la stratégie de l’entreprise
  4. Construire une nouvelle culture d’entreprise.
  5. Rassembler les équipes et le Codir dans un projet environnemental.
  6. Développer la performance d’équipes solidaires par l’initiative et l’écoute.
  7. Communiquer avec charisme grâce à la méthode SCV®.
  8. Conduire des réunions efficaces et novatrices.
  9. Gérer son stress et maîtriser ses émotions dans les situations conflictuelles.
  10. Conduire les équipes au changement durable.
  11. Cultiver la transparence pour garantir sa crédibilité.
  12. Avancer davantage vers le management environnemental.

Points forts

  1. Management environnemental.
  2. Coaching de performances.
  3. Coaching des talents.
  4. Leadership et prise de parole en public.
  5. La formation est animée par des formateur.rice.s et coachs professionnel.le.s certifié.e.s en management et en coaching d’équipe.
  6. Supports pédagogiques.
  7. Petits groupes jusqu’à 10 stagiaires.
  8. Mise en situation en direct et filmée (facultatif).
  9. Exercices pratiques.
  10. Masterclass post-formation de 2x3h.

Dans le cadre de notre démarche qualité, nous nous engageons à assurer la formation continue de tous nos stagiaires certifié.e.s. Nos stagiaires ont ainsi accès à deux Masterclass annuelles d’une durée de 3 heures chacune, soit 6 heures par an. Nous les dispensons en distanciel par visioconférence, pour permettre à chaque stagiaire, quelque soit son lieu de résidence ou sa situation (handicap, maladie, difficulté de déplacement…) de maintenir la qualité et la performance de ses compétences. Les Masterclass se déroulent en janvier et en juin de chaque année.

Modules

La formation « Management des organisations » se compose de 6 modules. Chaque module constitue un bloc de compétences.

Module 1Ethique et Management
Module 2Leadership et communication
Module 3Le Manager Coach
Module 4Management et résolutions de conflits
Module 5Management et réunions productives
Module 6Management environnemental

Les 5 premiers modules sont dispensés sous la forme d’une formation théorique et pratique (en présentiel ou en distanciel selon l’option choisie). Le dernier module est dispensé sous forme de deux masterclass complémentaires (en distanciel). Par ailleurs, chaque module peut être validé séparément des autres. Sa durée de validité est alors de 10 ans. Les 6 modules sont obligatoires pour valider et obtenir la certification.

Compétences

  1. Construire et développer son leadership de manager d’équipes au service de la stratégie de l’entreprise.
  2. Encadrer les équipes avec éthique et performance.
  3. Optimiser sa posture managériale par une communication maîtrisée.
  4. Construire et maîtriser sa posture de manager d’équipes par la capacité de la délégation et de conduite des réunions.
  5. Intégrer la posture du/de la manager coach dans la conduite du changement.
  6. Inclure dans la stratégie de l’entreprise les principes du management environnemental. Être capable d’adapter son management aux transformations durables bénéfiques pour la société.

Durée de la formation

La formation dure 70 heures réparties sur 10 jours

Par ailleurs ce temps de formation comprend 2 masterclass (voir “Les modules de la formation”)

Lieux

Distanciel

Dans le choix du distanciel, la formation se déroule à distance, dans le lieu de choix du stagiaire ou de son commanditaire. L’entièreté de la formation se déroule alors par visioconférence ZOOM.

Présentiel

Dans le cadre de notre accueil de la différence, nous dispensons nos formations dans des nouveaux locaux adaptés à tous, notamment les personnes en situation de handicap. Les petits-déjeuners et les déjeuners pourront ainsi être pris sur place.

Dans le cas d’une formation en présentiel, retrouvez-nous aux adresses suivantes :

  • Paris 11 : 75 avenue Parmentier
  • Nantes : chez Buroclub Nantes à la cité des congrès
  • Lyon : chez Buroclub Lyon, tour Part-Dieu 

Méthodes d’évaluation

Chaque bloc de compétences est évalué indépendamment des autres blocs pour valider la montée en compétences, les connaissances acquises et la maîtrise des thématiques abordées. Les modalités suivantes sont retenues :

  1. Evaluation par Quizz, QCM et questionnaires.
  2. Evaluation orale au cours de la formation.
  3. Mises en situation pour évaluer la montée en compétence.
  4. Evaluation personnalisée dans le cadre de l’adaptabilité aux situations de handicap.